虽然说“社会投资”的议题已经沸沸扬扬了一段时间，然而对许多的社会企业及慈善事业来说，要筹措营运所需的足够资金，仍然相当困难。

　　除了资金之外，一般社会企业对市场需求并不了解。他们不会将时间跟资源花在寻找对的市场方向上。简单地说，虽然企业家可以持续关注与支持社会企业，并在他们准备好接受投资时予以投资，但除非市场消费者真的付费购买社会企业的服务或产品，否则他们很快就面临难以回馈投资者的困境，并且开始在生存的边缘挣扎。

　　在Social Enterprise UK两年一度的英国社会企业调查报告中，我们分析了三个社会企业的主要市场：一般大众、政府单位、民间企业，其中一般大众是社会企业最主要的市场，而其他两个市场(公家机关、民间企业)也正在快速的成长中。

　　所以该如何增加社会企业产品或服务在这三个市场的交易量呢？对于政府单位的市场来说，社会企业可以利用2012年英国政府通过的“公共服务法案”(Public Services Act)来倡导社会企业意识，并激发各种不同的讨论。虽然这个方法并不是特别有效，但至少该法案扩充了政府招商采购对象的领域(cross-section)，使非商业机构成为选项。而对于民间企业的市场，则可以保持不卑不亢的态度，并寻求与在市场供应链中稳定生存的企业合作，持续经营与客户的良好关系。

　　对于一般的大众市场来说，除了要唤醒大众的社会意识，也要加强行销方面的投资与策略。大部分的社会企业对于各种行销技能跟工具都是相当陌生的，市场行销就是我们积极想帮这些社会企业改善的地方。

　　社会投资的本意是更有效率地利用现有资源，社会企业应该是增长速度最快的市场。其实，社会企业除了本身营运与目的具有社会意义外，也应从消费的方法与品项中体现他们的价值贸易伦理;而且生活的任何行为，都可以产生对社会正面的影响。