iCats

　　“现在有很多企业，例如咨询公司，他们在履行企业CSR时会让其员工参与，为公益组织提供免费咨询服务。这是很好的现象，但免费的服务是很难做到长期承诺，经常会被本职工作或者其他事情所打断，或者频繁更换免费服务的人员，导致服务效率低下。所以作为我们配备给我们投资企业的一个增值服务，我们推出了iCats项目，参加iCats的人需要全职在企业服务一年，帮助企业解决运营上的问题。企业向LGT提出申请需要哪方面的专业人士来帮助解决机构的问题，LGT去负责寻找和安排落地。”

　　iCats，全名是“impact catalysts”，字面可以理解为带来影响的催化剂。一边是需要专业技能和资源社会企业，一边是希望将自己专业知识和经验运用于社会组织的专业人士，iCats就是扮演两者之间的桥梁。当然除了个人参与iCats项目外，企业也可以将iCats项目融入到其员工领导力发展、企业社会责任工作中。

　　在我们三明治的平台上，你会发现不少这样的例子，他们都用自己的专业知识和精力帮助着各种类型的组织。但似乎更多的是以个人的名义，提供这样机会并有一定影响力的平台目前并不多见。

　　“iCats会跟着企业做一年，一年‘毕业’后，他们会重新考虑未来的职业规划。有的可能会选择加入其服务的社会企业，有的会回到其原来的机构，但可能从事与可持续发展、企业社会责任相关的工作，有的也会加入我们LGT公益创投的投资团队。”从参与者的角度来说，iCats给了很多对从事公益行业感兴趣的职场人士一个难得的体验机会，可以通过这一年的体验了解自己是不是真的喜欢或者适合公益领域，并且重新审视自己今后想走的路。

　　可是在中国大陆，要招到合适的iCats也并不容易。“从哪里来招这些人，这是个很好的问题。可能在中国会相对其他地方稍微困难一些，主要是因为1) 机构对iCats语言的要求，以及2）为了保证国内投资的成功，扎根中国的商业和创业经验尤为重要。虽然我们收到不少来自国外知名学校校友和500强企业工作的专业人士的申请，为了保证iCats项目的效果，我们需要花费比其他地区同事更多时间和精力寻找适合的iCats。” 靖怡向我们分享了她在招iCats时的体会，在她看来，中国目前经济发展所处阶段和社会保障制度使很多人很难真正按自己内心的追求去选择。这在中国和其他亚洲地区是一个普遍现象，年青人即使心怀公益，也不得不考虑现实因素加入高薪光鲜的行业，如投行、咨询等。相比之下，国外很多人会申请iCats没有后顾之忧，能全身心投入公益领域。

　　另一方面， iCats这类企业志愿者项目的成功运作也离不开企业的支持，但在国内这样的企业也并不多见。一个外资的CSR经理也曾无奈地表示业务部门的经理是不会允许下属员工一年不在公司无法干活的。所以现实情况中，iCats的申请人较多的是MBA毕业后的学生，或者为了申请MBA而希望有更多社会经历的人，还有gap year的职场人士。

　　有中国特色的公益创投

　　LGT公益创投在中国大陆的发展过程中遇到的“中国特色”不仅仅是iCats项目，相较于他们在印度、拉美、及非洲等市场取得的成绩，中国大陆还处于起步阶段。

　　“我们不会说我们的资金多少会投在中国，多少在印度，完全是取决于不同市场上有没有项目符合我们投资条件的企业。印度是我们投资项目最多的地区，印度和拉美两个市场相对于中国和东南亚来说更加成熟。”

　　其实在仔细了解了LGT公益创投的投资标准偏好以及流程后，这样的结果似乎并不令人惊讶，特别中国的社会企业发展又是处在非常初级的阶段。

　　区别于商业投资对利润回报的考量，LGT公益创投和其他公益创投一样，更看重项目受益的范围和深度，即所谓的impact investment，影响力投资。所以那些受益人群能够在外部资金及资源的扶持下迅速增长的商业模式更能得到LGT公益创投的亲睐。同时，LGT公益创投对受益人群，即弱势群体的判断也相对更为严格，企业运作模式中受惠的弱势群体必须占绝大部分，这也是LGT公益创投把握被投资企业是否属于社会企业的主要标准之一。

　　此外，其美元基金的属性也在投资方式上与商业投资一样，存在一些国内法律法规下绕不过去的阻碍。“从投资的技术角度上来说，我们是希望投到off-shore（离岸）公司去，因为对于外资国内还是有很多限制。比如国内企业不能直接借外债，即使通过国内银行做也会增加很多交易成本。”

　　“做公益本来就是个很personal（个人）的事情，每个人都有自己的方式去做。比如像我们关注的重点是弱势群体，那也是以我们的方式来做的，很难说哪种做法更好。”

　　每个基金都有自己的风格，自己的操作模式，只要找到最适合自己的就可以了。LGT公益创投目前扮演的更多的是一个行业先行者和培育者的角色，用最专业的运作模式让很多的公益机构或者社会企业在接触中理解公益创投，同时也对现有的运营模式进行深入的思考。上个月在帮助一家社会企业填写LGT飞 悦计划的申请表时就感触颇多。虽然是简简单单一张问卷，两张报表（预测未来三年财务数据和社会影响力），但着实让该社会企业的管理层头疼不已。因为可能我们从来没有这么深入地思考过自己，量化过我们的社会影响力。但痛苦的过程过后，还是会帮助社会企业梳理很多思绪，这是LGT希望带来的变化。