王菲、李亚鹏夫妇与唇腭裂患者在一起

　　2013年5月10日上午11点，穿着一件浅灰色衬衣的李亚鹏，坐在长条会议桌的尽头，两侧围坐着十个人。此刻他不是在拍戏，而是在主持一项会议—关于嫣然天使基金(以下简称“嫣然”)近期工作的一次总结会。他刚从丽江COART青年艺术现场回来，病了一场，脸上还略显疲惫。他认真倾听嫣然团队各个项目组负责人汇报近期工作。此时距嫣然天使基金2013年香港慈善晚宴，不足20天。

　　“没有先例，我们也要创造先例。”当一位嫣然工作人员表达北京嫣然天使儿童医院不能直接接受社会捐赠的苦恼之后，李亚鹏说。

　　在会议讨论中，“透明”“公信”“二十年后”“样本”“细节”一类的语汇，不断从42岁的李亚鹏嘴中蹦出来。如果不是看到那张令大众熟悉的脸，你也许会以为自己正坐在一家跨国公司的会议室里。

　　在会议的最后阶段，他对一项慈善演出的门票销售情况不甚满意，他站了起来，走到会议室的写字板前，一边写写划划，一边阐述自己的观点，他提出应该充分调动新媒体力量来进行宣传。

　　这次会议于下午1点半结束。回到自己的办公室，花了十分钟吃掉秘书送进来的盒饭后，李亚鹏坐到我们面前，展开了一场近三个小时的采访。

　　位于北京酒仙桥的这套办公室，有着上千平米的空间，李亚鹏及嫣然团队刚搬进来不久，空气中还弥漫着一股装修的味道。这里既是嫣然的新办公地点，也是李亚鹏个人商业王国的指挥中心，不同的房间上贴着“中书控股”“中书酒店”“中书地产”“中书雅集”这样的牌子。

　　出现在这里的李亚鹏，你很难将他与电视剧《将爱情进行到底》中的青春偶像杨峥、或是《笑傲江湖》中的性情大侠令狐冲联系到一起。在这里，他是一个沉着冷静的商务人士，也是中国目前公益领域最有成就的探索者之一。

　　李亚鹏因为女儿李嫣而一脚踏入公益领域，早已是一个公众耳熟能详的故事。但此后发生在他身上的变化，真正深入了解者并不多。人们看到的往往是表面的风光。

　　不错，提起嫣然的“风光”，那是一串傲人的足迹：自2006年开始举办嫣然慈善晚宴后，每年一度的嫣然慈善晚宴在同类晚宴里是募款量最高的，2012年，达到5460万元。

　　至今，嫣然已经为将近9000名中国贫困家庭唇腭裂儿童提供了全额免费医疗救治，令李亚鹏自豪的是，在嫣然成立的前三年里，当嫣然还在一间15平米的“蜗居”里办公、专职工作人员还只有3名时，就为4000名中国贫困家庭唇腭裂儿童提供了免费治疗。

　　嫣然的效应绝不是用简单的一组数据可以衡量的。当李亚鹏开始设立专门免费救治中国贫困家庭唇腭裂儿童的嫣然天使基金时，唇腭裂作为一个小病种，并不引人关注，遑论进入政府救助的视野，而在嫣然运作的第6个年头，2012年，唇腭裂正式被列入卫生部大病医保范围。“并不能说这与嫣然的推动有直接关系。但嫣然在这几年里的确大大增加了整个社会对唇腭裂患者的关注程度。”李亚鹏接受采访时说。在中国医保体制还很不健全的情况下，一些比唇腭裂更普遍的病种至今也没被纳入医保，就很说明问题。

　　近一年多来，北京嫣然天使儿童医院的创办广受社会关注和热议。2012年7月正式成立并营业的这家医院，是中国首家民办非营利性儿童医院。在无数民间力量想创建民办非营利医院却不得其门而入的情况下，嫣然的这项突破令人震惊。但在医院运营了一年之后，李亚鹏早已不再为自己的“突破”能力感到自豪，他现在考虑得最多的，是医院如何实现自我造血功能，如何变成中国的梅奥诊所，后者是美国最有影响力的非营利医疗机构之一。

　　2010年在演完电影版《将爱情进行到底》后，他彻底淡出演艺圈，公益和创业成为他人生的两大主题。在公益领域进行了一系列突破性尝试之后，李亚鹏底气十足，“不要把我形容为明星慈善。我所做的事情与明星没关系。”

　　通过嫣然的实践，李亚鹏对社会企业这个概念有了更深入的认识，他甚至将自己今后的事业梦想描述为：“我想做一个社会企业家。”

　　他的公益路径与李连杰有几分相似，但不同的是：李连杰在将壹基金推进到某一个节点后，选择了“退居二线”，淡化壹基金与自己的联系，而李亚鹏则是不断从嫣然的实践中总结出专业方法，并试图将嫣然的社会效应，与他更多的事业梦想相嫁接，在他心中构建出一个更加宏伟的社会公益图景。

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